12月21日，西山煤电集团党委书记、董事长李健主持召开党委常委扩大会，总结今年各项工作，提出明年工作思路。公司领导班子成员和相关部门负责人参加。

李健在回顾一年来的工作时指出，在疫情影响下，企业顶住了压力，及早复工复产，下大力气保证了安全生产，努力完成各项任务指标；下一步，要及早谋划明年各项工作，贯彻落实山西焦煤工作思路，切实做到“三个领先”，确保山西焦煤第一个“三年三步走”的工作落实。

针对明年工作，李健提出六点要求：

一要坚持党建引领，坚决扛起重任。要提高政治站位，增进班子团结，发挥组织作用；

二要夯实安全根基，坚决消除隐患。要推广杜邦安全管理体系，大打安全质量标准化翻身仗，持续强化员工安全行为治理；

三要强化经营管控，坚决降本增效。要构建科学合理的指标体系，树立价值导向，强化成本意识，大力推行精益化管理；

四要推动改革变革，坚决破除积弊。要实施“三项制度”改革，推行“模拟市场化”，推动关键指标契约化；

五要秉持办企理念，坚决造福职工。要做到员工利益至上，强化干部作风，实施刚性考核；

六要弘扬清风正气，坚决守正出新。管理过程要做到“制度管人、流程办事”，重点领域要“公开公正、阳光透明”，领导干部要“遵章守纪、廉洁自律”。

李健强调，使命重在担当，实干成就未来，新一届西山领导班子要担起责任，肩负使命，打造一个风清气正的新西山，打造一个艰苦奋斗的新西山，打造一个以奋斗者为本的新西山，为新焦煤建设做出更大贡献。

会上，参会领导班子成员结合分管工作总结了今年工作，提出了明年的工作思路。（张衢 刘竞）